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6 Aplicaciones que debes tener si eres empresario

6 Aplicaciones que debes tener si eres empresario

Vivimos en un mundo acelerado en el que se necesita tomar decisiones en el momento. Unos minutos más, unos minutos menos, puede significar una ganancia o una pérdida. La tecnología nos facilita estar conectados, pero de nada nos sirve esa conexión si no nos permite tener lo que requerimos al instante.

Así que decidimos compartirte 6 aplicaciones que debes tener si eres empresario y sobre todo si eres un empresario que necesita tomar decisiones en el momento:

1) El Economista

Necesitas conocer qué está sucediendo en el momento.

Un empresario necesita saber qué es lo que está pasando en su entorno económico. Es importante tener los ojos abiertos para encontrar oportunidades y detectar amenazas. Las decisiones que tomas pueden ser buenas en un entorno y malas otro entorno. La decisión no cambia, lo que cambia es el entorno.

La App de El Economista te facilita la tarea de estar bien informado. Lo único que necesitas es dedicarle de 5 a 10 minutos diarios para revisar qué hay de nuevo y mantenerte al día.

2) Evernote

Necesitas traducir la complejidad del entorno en acciones que puedan ser implementadas en el momento.

Vivimos en un mundo complejo y multi-variable. Cuando somos capaces de entenderlo nuestra responsabilidad es simplificarlo para que podamos aprovechar las oportunidades y blindarnos de las amenazas. La diferencia entre tener una idea y tener un resultado tangible recae en nuestra capacidad para trasladar nuestras ideas en acciones implementables.

La App de Evernote te ayudará a recopilar lo que encuentres en el entorno, y armar el rompecabezas. Adicionalmente podrás realizar listas de actividades que después podrás delegar a tu equipo de trabajo.

3) Billpocket

Necesitas poder cobrar en todo momento.

Es una realidad. El área  comercial es la más importante de cualquier empresa. Por mucho que tengamos el mejor producto y el mejor personal, si no hay ventas, no hay nada. En ocasiones estamos sentados frente a un prospecto, el prospecto ya quiere comprar y no tenemos una forma de cobrarle en ese momento. Una gran cantidad de ventas se pierden todos los días por esa situación.

La App de Billpocket te simplificará la forma de cobrar en el momento. Es práctica, confiable, trabaja con todos los bancos y lo que más me gusta es que te evita perder tiempo en cobranza.

4) Uber

Necesitas poder trasladarte en el momento.

Las ciudades tienen muchas ventajas y muchas desventajas para las empresas. Por un lado acumulan una gran cantidad de personas lo que incrementa tu mercado potencial, pero por otro lado el volumen de personas hace que se vuelva una pesadilla salir a la calle a reunirse con alguien más. El tráfico puede ser sumamente improductivo (si vas manejando), a menos que tengas a alguien que te lleve y puedas trabajar en el traslado.

La App de Uber no solo te facilita un chofer privado para llevarte de un lugar a otro de manera segura (o al menos más segura que en un taxi de la calle). También, tiene una cantidad importante de vehículos, los choferes son amables y sobre todo facturan el servicio.

5) Dropbox

Necesitas tener acceso a tu información en todo momento.

Los empresarios tomamos decisiones importantes todo el tiempo. Aunque nos esforzamos por siempre tomar la mejor decisión posible, la calidad de la misma dependerá de la cantidad de información que tengamos a consideración. A mayor información disponible, mayor calidad de la decisión. Muchas veces sabemos que tenemos la información que necesitamos, pero no la tenemos a la mano.

La App de Dropbox te permitirá tener acceso a tu información en todo momento y una de las cosas que más me gusta es que puedes hacer carpetas compartidas con otras personas. De esta manera podrás gestionar el acceso a la información sin necesidad de ser el intermediario de ella.

6) Presupuesto Mensual

Tienes que mantener un control en tus entradas y salidas en todo momento.

Llevar un control preciso de tus entradas y salidas de dinero es indispensable, a veces no tienes tiempo de recordar todos los gastos que has tenido recientemente y eso puede provocarte fugas de dinero. Una aplicación móvil te permitirá llevar un registro más controlado ya que podrás hacer ajustes en el momento.

Nuestros amigos de Reconfiguración Financiera desarrollaron una App llamada Presupuesto Mensual, con la que podrás llevar seguimiento diario a tus finanzas, ver gráficas y descargar reportes. Sin duda una herramienta que no te puede faltar a nivel empresa y a nivel personal, puedes descargarla gratis en App Store y Play Store.

Esperamos que esta publicación te haya agregado valor y que te permita dar un salto a la productividad y rentabilidad que demanda esta nueva economía.

Contenido elabora por Reconfiguración financiera

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3 películas que todo empresario tiene que ver – Billpocket Blog

3 películas que todo empresario tiene que ver

En Billpocket sabemos que ser empresario no es fácil. Miles de retos están y estarán presentes en tu camino diario al éxito y en ocasiones la falta de creatividad para superarlos podrá ser la clave en el éxito o fracaso de tu empresa. Por esto es necesario reflexionar y aprender de experiencias ajenas para poder tomar la mejor decisión. Para ayudarte con esto, a continuación te presentamos 3 películas que todo empresario tiene que ver y que, como a nosotros, seguramente  te inspirarán y guiarán para superar los retos de tu negocios.

1) La Red Social

Esta película narra la historia de la creación de la red social Facebook, siendo esta la más popular del mundo en la actualidad. La trama gira en torno a los retos que su fundador Mark Zuckerberg tuvo que enfrentar para desarrollar su idea y con esto no nos referimos a los retos técnicos de programación, si no a los retos de relaciones interpersonales con su socio y mejor amigo y con sus inversionistas, además de retos legales y sociales que se presentaron en su camino.

¿Por qué verla?

Mark Zuckerberg representa al prototipo del empresario exitoso del siglo XXI: un joven emprendedor, con una gran idea de negocio y un energía excepcional para conseguir los recursos necesarios para hacer realidad su idea y posicionarla globalmente.

Tú cómo Mark Zuckerberg debes creer en tu idea, ser innovador, comprender el mercado en el que te encuentras, adelantarte a los avances tecnológicos y guiar a tu empresa al éxito con una visión clara como él lo hizo  con Facebook, bajo la premisa de que, a pesar del auge de la tecnología, lo primordial en el ser humano es ser social.

2) Joy: El nombre del éxito

Esta cinta narra la historia de Joy Mangano quien inventó el «Miracle Mop» y se convirtió en la presidenta de Ingenious Designs, LLC. La trama gira en torno a la vida de Joy, quien tuvo que abandonar sus estudios para llevar la contabilidad del negocio de su papá, es madre divorciada que vive con su familia y su ex esposo. Sin embargo su personalidad es creativa y autodidacta, de tal forma que un momento tuvo una idea grandiosa, el Miracle Mop, que no es otra cosa que un trapeador que se exprime solo (si alguna vez has trapeado, entonces sabrás lo útil que puede resultar un invento así).

¿Por qué verla?

Joy Mangano tuvo que lidiar con su inexperiencia en materia del manejo correcto de un negocio,  las dificultades que inconscientemente le puso su familia y con todas las dificultades que implican el materializar una idea de negocio desde cero. No obstante la personalidad creativa de Joy la llevó a convertirse en toda una estrella de infomerciales posicionando y comercializando su producto por este medio.

Tú como Joy, que detectaste una necesidad en el mercado y la resuelves con tu producto. Sé constante, paciente, innovador, tolerante y creativo para dar solución a los problemas cotidianos.

3) Ciudadano Kane

Esta película narra la historia del magnate hombre de negocios William Randolph Hearst, creador de la prensa amarillista. Aunque la historia de Kane es muy inspiradora para mostrar lo que un empresario NO debe ser, lo destacable de este filme es el emprendimiento de Orson Wells, director, escritor, productor y actor, quien a pesar de las críticas se atrevió a retar al sistema usando por primera vez un lenguaje cinematográfico que ahora es una escuela para muchos cineastas.

¿Por qué verla?

Orson Wells es un ejemplo de un hombre que rompe esquemas. Un emprendedor que desarrolla su talento, que no le teme a la innovación y busca ser diferente. Alguien que tiene un proyecto y decide llevarlo a cabo, a pesar de las controversias; una persona que se adelantó a su tiempo.

Tú cómo Wells que tienes un proyecto, no temas a la innovación, se diferente y enfrenta las controversia marcando tendencias.

Estas 3 películas son nuestras principales recomendaciones para ti, sin embargo, como estas hay muchas otras películas que todo empresario puedes tomar como punto de referencias en la toma de decisiones en tu negocio, algunos otros ejemplos son: El lobo de Wall Street, En busca de la felicidad, El padrino,  entre otras. 

Y tú, ¿qué película recomiendas?

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Consejos para que tu puesto de comida sobresalga

Emprendimiento

puesto de comida

El tema de los negocios de comida es muy amplio y abarca una variedad de negocios que pueden ser muy distintos entre sí en la forma en que funcionan y en sus necesidades, aún cuando comparten ciertas características básicas. Hoy hablaremos de la categoría de los puestos de comida, aquellos negocios que no se encuentran establecidos en un local y que se caracterizan, muchos de ellos, por ser móviles y contar solamente con el equipo necesario para cocinar y vender los alimentos.

Algunos puestos de comida, como los food trucks, se encuentran muy bien equipados pero también existen negocios mucho más pequeños como los populares “burritos de hielera” que lo único que necesitan es un recipiente para guardar la comida ya lista para venderse. A pesar de que sus características pueden ser muy distintas, comparten prácticamente la mismas responsabilidades para ofrecer alimentos de calidad y un buen servicio a sus clientes.

Por supuesto que lo más importante es asegurar la calidad de los alimentos que se están vendiendo, pero también deben tomarse en cuenta otros aspectos para dar confianza a los clientes y dejarlos satisfechos, no solamente con la comida, también con el servicio. Aquí te compartimos tres consejos básicos que te ayudarán a conservar tus clientes actuales y a atraer otros nuevos:

Buena Imagen

Ya sea que tengas un camión, un carrito o solamente un recipiente para transportar la comida, debes dar una buena impresión a tus clientes para generar confianza, el aseo personal y una buena presentación es indispensable, aún si crees que no lo necesitas por estar detrás de la parrilla. Asimismo debes cuidar la higiene del lugar donde elijas establecerte y mantener tu área de trabajo tan limpia como sea posible. Tu imagen será lo primero que la gente vea, por muy humilde, pequeño o sencillo que sea tu negocio debes cuidarla.

Productos Complementarios

Vender productos que complementen lo que vendes además de darle una ayudadita al negocio como un ingreso adicional aporta valor a los clientes. La mayoría de los puestos de comida ofrecen también bebidas, enlatadas o embotelladas principalmente, pero qué tal si en tiempo de frío también ofreces café, ponche en la temporada navideña o champurrado para acompañar los tamales para el Día de la Candelaria. También puedes ofrecer postres, puede ser tan sencillo como comprar dulces al mayoreo o puedes dedicarle más tiempo y ofrecer tus postres caseros.

Opciones de Pago

Dependiendo de la zona donde comercialices tus productos podrías tener clientes a los que les resulta más sencillo pagar con tarjeta, incluso si la cuenta es pequeña. ¿Te has puesto a pensar cuántos puestos de comida similares al tuyo aceptan pagos con tarjeta? Son muy pocos, quizá no exista ninguno a tus alrededores, por lo que es una ventaja que deberías aprovechar lo antes posible. Existen soluciones sencillas y convenientes para ti como negocio, como la terminal de punto de venta de Billpocketque sólo tienes que conectarla a un celular para poder recibir pagos con tarjeta.

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8 Tips Que Todo Emprendedor Debe Recordar

8 tips que todo emprendedor debe recordar

Ser emprendedor y tener tu empresa propia es la respuesta para conseguir total independencia, pero como siempre ocurre es un beneficio que trae consigo grandes responsabilidades, cuyo cumplimiento se verá reflejado directamente en los resultados de la empresa. Si bien algunas personas tienen talento y habilidades natas para manejar una empresa, para otras es más difícil y, en cualquier caso, nadie nace sabiéndolo todo y nadie está exento de equivocarse

En el día a día solemos cometer muchos errores pequeños, desde la planeación hasta la operación del negocio, que aunque no ponen en peligro el futuro sí pueden complicar o retrasar las tareas. Por eso decidimos hacer una recopilación de consejos que aunque son muy simples, como emprendedores a veces necesitamos que nos los recuerden y que nos ahorrarán no solamente dinero sino también muchas molestias.

1) No vendas por vender. Si ya decidiste que quieres tener tu propio negocio busca hacerlo en algo que te apasione y desarrolla tu idea a detalle. Debes tener bien clara y definida tu propuesta de valor para poder comunicarla al mercado y guiar las operaciones de la empresa en la dirección correcta.

2) Conoce tus obligaciones. Investiga los trámites y permisos necesarios para el funcionamiento del negocio. No conocerlos o simplemente no hacerlos puede traerte multas y hasta la suspensión de actividades.

3) Planea. Tener una planeación detallada te ayuda a definir y establecer objetivos y las estrategias específicas para alcanzarlos, así sabes qué tienes que hacer, cuándo y cuáles son los recursos que necesitas.

4) Elige al personal adecuado. Debes definir un perfil específico para cada puesto para que puedas elegir las personas que tu negocio necesita no solamente para funcionar sino para crecer. A veces guiarte por la edad, la apariencia o porque son conocidos puede generarte problemas.

5) Delega. Aunque quieras no puedes estar al 100% en cada área de la empresa, es mejor que delegues determinadas tareas a tus empleados. Hacerlo te permitirá usar tu tiempo libre para pensar, organizar, resolver y hacer cosas para que la empresa crezca. Incluso puedes considerar subcontratar las actividades que no tienen que ver directamente con las ventas.

6) Administra las finanzas. Aunque eres tú quien aporta el capital para financiar la empresa, debes diferenciar entre tus gastos personales y los de la empresa para no mezclarlos. Es importante que lleves un control de ingresos y egresos de la empresa para una gestión más eficiente.

7) Conoce tu mercado.  No olvides mantenerte informado de lo que está pasando afuera, cómo se mueve la industria, qué hacen los competidores y qué esperan tus clientes. Debes tener muy claro que tu negocio debe funcionar en base a esas variables y no solamente en lo que tú personalmente quieres y te gusta.

8) Cuida a tus clientes. Con frecuencia nos desvivimos por conseguir nuevos clientes pero nos olvidamos de dar seguimiento a los que ya tenemos y de incentivarlos a que vuelvan a comprar. No descuides a quienes ya te compraron, trata de fidelizarlos en lugar de buscar solamente nuevos clientes.

Quizá pienses que son detalles muy pequeños pero si les prestas la atención necesaria y generas tareas para evitarlos y mejorar cada punto, después no tendrás que preocuparte por estar cometiendo esos errores. Eres el guía de ese proyecto tan importante que es tu negocio, debes tener confianza y elegir al equipo que te haga sentir más cómodo y seguro. Pero ojo, también debes estar al pendiente de esas cualidades pues si no las usas adecuadamente podrían convertirse en defectos.

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Cómo Modernizar un Restaurante de Comida Rápida

Emprendimiento Negocios
Foto por Ricky Brigante en Flickr CC

Foto por Ricky Brigante en Flickr CC

Los negocios más tradicionales de comida rápida, desde restaurantes hasta puestos de la calle, se están viendo en la necesidad de ponerse a la vanguardia con las nuevas tendencias en tecnología. Éstas se han convertido en un gran aliado para atraer más clientes y aumentar su satisfacción, pues las distintas soluciones le permiten a los comensales tener un mayor control de la experiencia y recibir un servicio más inmediato, ya que han resultado muy útiles para optimizar procesos.

Aunque algunas tecnologías podrían representar una inversión considerable, existen otras más accesibles que pueden acomodarse a tu presupuesto. Una de las grandes ventajas de esto es que puedes crear programas o aplicaciones a tu medida e implementarlos de la forma que creas más conveniente para tu negocio y tus clientes. Aquí te dejamos algunos ejemplos de cómo la tecnología está revolucionando la comida rápida, y no solo en la grandes cadenas comerciales.

  1. Permite que las personas hagan reservaciones u ordenen la comida en el camino desde su celular, utilizando servicios de geolocalización te permitirá darte una idea del tiempo en el que llegarán para preparar su mesa y/o su comida.
  2. Revoluciona la forma en que se hacen los pedidos de autoservicio con pantallas touchscreen. De manera similar a la tabletas pueden ayudar a hacer una orden de forma más rápida, dinámica y divertida reduciendo las filas.
  3. Deja que tus clientes ordenen desde su mesa sin ayuda de un mesero colocando tabletas electrónicas programadas para consultar el menú y hacer órdenes, también puedes incluir aplicaciones para jueguen mientras esperan.
  4. Si te encuentras en un parque, un centro comercial o un lugar con mucha gente puede ser muy conveniente para tus clientes que les permitas ordenar desde su celular, haciendo la entrega de la orden en donde ellos se encuentren utilizando tecnología de geolocalización y de reconocimiento facial para encontrarlos.
  5. Ya sea dentro de tu local o en un lugar al aire libre, puedes utilizar drones en lugar de meseros para que hagan las entregas de todo lo que sale de la cocina. Suena muy futurista, pero algunos restaurantes alrededor del mundo ya lo hacen.
  6. Aprovecha la popularidad de las redes sociales y los hashtags, subiendo las imágenes de tus platillos e invitando a tus clientes a hagan los mismo, los clientes indecisos lo van a apreciar.
  7. Utiliza códigos QR para ofrecer contenido de valor a tus clientes, ya sea que esté impresos en los platos, las servilletas o la mesa, y que lleven a recetas de los platillos o promociones.

Las ventajas de utilizar este tipo de tecnología no son únicamente para los clientes, también es útil para el personal de restaurante, desde los hosts y meseros hasta la cocina y administración, todos pueden beneficiarse de tener acceso en tiempo real a las mesas, el menú, las órdenes, los pagos, etc.

Además es una forma de reducir errores y aprovechar mejor el capital humano en el área más importante del restaurante, la cocina.

Existen muchas aplicaciones que se le pueden dar a la tecnología en esta área, ¿se te ocurre o conoces alguna otra?

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Mejorando la Experiencia del Servicio a Domicilio

Emprendimiento Negocios Productividad

El servicio de entrega a domicilio fue por mucho tiempo considerado como exclusivo de cierto tipo de negocios locales tales como restaurantes, florerías o servicios de mantenimiento. Con el tiempo tanto los clientes como los empresarios hemos ido cambiando de mentalidad, visualizado el servicio a domicilio como una opción conveniente y una ventaja competitiva, respectivamente. Con este nuevo enfoque hemos visto nacer y triunfar empresas de todo tipo, minoristas, mayoristas, B2B, B2C, de productos, de servicios y hasta virtuales, uno de los más claros ejemplos es Amazon.

Si todavía no ofreces servicio a domicilio, es importante que comiences a considerarlo, pues se trata de ofrecer más opciones a tus clientes, incrementar su satisfacción y quizá hasta optimizar costos, al mismo tiempo que desarrollas una ventaja competitiva. Debes hacer un análisis profundo de múltiples factores para garantizar la existencia de más beneficios y el mantenimiento de la rentabilidad.

Qué tomar en cuenta para iniciar o mejorar el servicio a domicilio

Un servicio de entrega a domicilio exitoso lleva detrás un análisis detallado y una estrategia cuidadosa, pues son múltiples los aspectos que deben tomarse en cuenta para definir el modelo de negocio.

Producto

Existen productos y servicios que por su naturaleza requieren de un manejo especial:

  • Instalación o configuración inicial.
  • Requerimiento de confirmación de entrega o firma.
  • Tiempo de entrega breve en el caso de productos perecederos.

Cliente

Deben tomarse en cuenta los aspectos demográficos y el estilo de vida del cliente para entender cómo influyen en sus expectativas de un servicio a domicilio. Por ejemplo, un adulto mayor puede requerir que más productos o servicios sean entregados a domicilio, y dispone de horarios de entrega más amplios y flexibles; mientras que un profesionista con un horario ajustado necesitaría horarios de entrega más específicos.

Territorio

Se requieren enfoques diferentes según el área a cubrir, no es lo mismo hacer una entrega en una zona rural que en la ciudad o en el centro que en la periferia. Incluso vale la pena analizar si se pueden optimizar costos por la densidad de clientes en determinado espacio y así ofrecer el servicio a domicilio a un menor costo o gratis.

¿Subcontratación?

Quizá sea uno de los aspectos más difíciles de decidir, si crear un equipo propio o subcontratarlo. Aunque el servicio propio da más libertad y permite un mejor control, representa una mayor inversión. Si bien subcontratar pudiera parecer la opción más factible, hay que tomar en cuenta que la parte externa contribuye ya sea al éxito o al fracaso del negocio, es sólo el cliente quien percibe la calidad del servicio.

Analiza con cuidado cada uno de estos factores y recuerda que una estrategia mal diseñada en lugar de darte una ventaja competitiva puede poner en peligro la relación de tu marca con tu clientes. ¿Ya sabes cómo podrías implementar el servicio a domicilio para atraer clientes a tu negocio?

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Invertir o no invertir en una aplicación móvil

Emprendimiento Pagos Moviles
Foto por CAFNR en Flickr CC

Foto por CAFNR en Flickr CC

Los consumidores de hoy tienen acceso a cada vez más tecnologías y con ello se encuentran más expuestos a la información que los bombardea constantemente a través de distintas pantallas, dividiendo y dispersando su atención. Ahora, las marcas de consumo que solían llevar estrategias de mercadotecnia relativamente simples y tradicionales para conectarse con sus cliente deben renovar e intensificar sus esfuerzos para captar la atención del consumidor.

En México, el 49% de la población utiliza un smartphone, según datos de la AMIPCI, y el 20% utiliza internet a través de tablets, y una parte considerable de estos usuarios pasa más tiempo en aplicaciones que en el navegador web. Tiene sentido entonces que las marcas busquen ahora captar la atención de sus clientes a través de sus propias aplicaciones.

Ahora te preguntarás que tipo de aplicaciones móviles podrías hacer con tu marca. Primero debes saber que no es necesario cambiar tus estrategias de marketing para crear una estrategia con una app, de hecho muchas marcas han creado aplicaciones que no tienen nada que ver con promocionar o vender sus productos o servicios, pero que de otra forma aportan un valor agregado a sus clientes a la vez que crean una relación más estrecha con ellos. Aquí un par de ejemplos:

  • Nike, quien ha creado exitosas aplicaciones que se enfocan en brindar herramientas a los atletas para que registren y monitoreen su desempeño.
  • Starbucks, que desarrolló una aplicación que le permite a sus clientes pagar más rápido y recibir recompensas por sus compras al mismo tiempo.

Si bien el desarrollo de una aplicación móvil de calidad puede significar una inversión considerable, también es una inversión que vale la pena. Vivimos en un cambio constante, principalmente gracias a la tecnología, por lo que debes pensar de qué manera sacarle el mayor provecho a la tecnología que tienes a tu alcance para acercarte a tus clientes y mantenerte conectado con ellos.

Toma en cuenta que de nada te servirá una aplicación que no atraiga a tu clientes, por lo que debes estudiarlos, conocerlos e identificar cuál es su perfil, que producto o servicio adquiere y cuál es el valor que encuentra en él; esto te ayudará a dar con la idea óptima para proveer ese valor que buscan tus clientes en las aplicaciones móviles.

Algunas estrategias tradicionales que pueden implementarse en aplicaciones son los programas de lealtad, como en el caso de Starbucks, y cupones y promociones especiales. ¿Se te ocurre otra aplicación que pudiera funcionar para tu negocio o para otra industria?

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Tendencias en servicios de entretenimiento para eventos

Emprendimiento Negocios
Foto por Jeronimo Tinoco en Flickr CC

Foto por Jeronimo Tinoco en Flickr CC

Desde reuniones familiares, bodas, XV años, festivales e incluso congresos o eventos corporativos, los servicios de entretenimiento para eventos como la música y la ambientación son piezas determinantes para amenizar cada uno. Existe mucha variedad en este tipo de servicios, incluso los grupos musicales o de animación han tenido que diversificar su oferta para atender a segmentos más amplios. Por eso te dejamos algunos consejos que les ayudarán a ti y a tu equipo a brillar más que su competencia y generar ingresos adicionales.

No limiten su audiencia

Por ahí dicen que el gusto se rompe en géneros. Es importante que su repertorio tenga diversidad para que puedan atender a diferentes audiencias, gustos e incluso presupuestos y satisfacerlos a todos. También, ya que los DJs están de moda, ¿por qué no tener uno en su equipo?

Amplíen su oferta de servicios

Puedes ofrecer como un plus servicios de ambientación adicionales y variados como zanqueros, mimos, arlequines, etc. Son un equipo de artistas, ¡aprovechen su talento!

Renten su equipo

Si ya tienen equipo de audio, iluminación y video, o están pensando en adquirirlo, éste podría convertirse en una fuente de ingresos adicional al ofrecerlo en renta mientras no lo ocupan.

Promociónense

Uno de los principales lugares para realizar búsquedas de productos y servicios es el internet y, por supuesto, Google. Inviertan en el desarrollo de un sitio web, aunque sea modesto, para dar a conocer sus servicios, incluso pueden considerar destinar pequeñas inversiones constantes a publicidad web.

Den seguridad y conveniencia a sus clientes

Muéstrenle a sus clientes prospectos lo que están contratando, ya sea que les enseñen videos o que hagan una demostración periódica a la que estén invitados y puedan verlos trabajar en vivo.También pueden ofrecer seguridad al recibir pagos con tarjeta, así, además de evitar molestias, también previenen los riesgos de andar cargando con grandes cantidades de efectivo.

Si ya tienes un grupo musical podría expandirse y convertirse en una compañía de entretenimiento. Si bien se requeriría de un equipo más grande, sería solamente un paso necesario para hacer crecer también sus ingresos y llevar su negocio al siguiente nivel.

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